东北销售：提质增效，硕果盈枝

2024年，中石油东北销售宁波分公司在提质增效的征程中步伐坚定，成果斐然。分公司依据东北公司要求实施全年监测机制，结合经营实际，确定三十项任务和797.67万元全年总目标，最终实现目标任务超额完成。

分公司强化生产运行管理，以油库阿米巴经营模式为载体，强化预算执行监督考核机制，全方位监督考核油库预算执行，推动成本管理优化，提升经济效益。在精细化把控方面，立足员工自主维修，节约维修费用，加强损耗管控与存货盘点，保持直炼下海油损耗指标持续保持领先水平，优于考核指标。

分公司严控费用支出，从严管理，聚焦办公费、差旅费、招待费等细节，节约费用1.16万元。通过工程造价严格管控，优化投资项目节约583.13万元，有效避免了不合理支出，进一步提升了成本控制能力。

此外，分公司在税收优惠政策运用上，精准识别、充分提前准备，实现多项税费减免共计96.24万元。同时，借助储罐浮盘密封改造项目，积极申请环保专项补助，获政府补贴520万元，完成年度目标100%。

2024年，分公司在各个业务专业线多点开花，通过精细管理、政策利用、创新举措等，实现了全方位的提质增效，为公司高质量发展注入强劲动力，未来，分公司将持深化提质增效，坚定不移纵深推进提质增效战略举措，保持力度不减、频道不变、标准不降，为未来的可持续高质量发展奠定坚实基础。（宁波/石红光）